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H O N C H E ® 闳 策 品 牌 咨 询 与 设 计 专 家 跳 到 内 容 H o m e B l o g 以 战 略 驱 动 品 牌 以 品 牌 赢 得 竞 争 闳 策 以 专 业 助 力 中 国 品 牌 免 费 为 中 小 企 业 提 供 品 牌 诊 断 立 即 免 费 诊 断 H O N C H E ® 闳 策 品 牌 咨 询 与 设 计 专 家 , l i b r a r y : } , t o g g l e : b u r g e r } d a t a w i d g e t _ t y p e = n a v m e n u . d e f a u l t > H o m e B l o g 精 通 设 计 的 品 牌 管 理 咨 询 专 家 深 谙 品 牌 管 理 的 品 牌 设 计 行 家 上 海 闳 策 品 牌 管 理 有 限 公 司 ， 是 由 具 有 2 0 余 年 的 资 深 企 业 管 理 专 家 与 品 牌 设 计 专 家 组 成 的 专 业 团 队 。 作 为 深 谙 企 业 管 理 的 设 计 公 司 ， 深 谙 设 计 的 企 业 管 理 公 司 。 闳 策 突 破 了 传 统 设 计 公 司 不 懂 企 业 管 理 ， 咨 询 公 司 不 懂 品 牌 设 计 的 现 状 ， 将 企 业 管 理 与 品 牌 设 计 完 美 结 合 ， 形 成 一 个 共 同 体 ， 真 正 帮 助 中 国 企 业 挖 掘 造 品 牌 差 异 化 ， 构 建 竞 争 壁 垒 。 快 速 、 高 效 地 塑 造 品 牌 ， 增 强 企 业 在 饱 和 竞 争 环 境 下 的 品 牌 核 心 竞 争 力 。 闳 策 的 企 业 管 理 团 队 ， 来 自 于 因 内 知 名 商 学 院 ， 拥 有 专 业 、 丰 富 、 前 瞻 的 企 业 管 理 知 识 。 同 时 具 有 来 自 于 智 能 科 技 、 金 融 、 医 疗 、 服 务 、 制 造 等 多 领 域 资 深 专 家 与 国 内 知 名 企 业 高 管 组 成 的 跨 行 业 专 家 后 援 团 ， 可 以 为 不 同 行 业 与 发 展 阶 段 的 企 业 提 供 专 业 的 帮 助 与 指 导 。 闳 策 的 设 计 团 队 均 有 着 丰 富 的 品 牌 塑 造 设 计 经 验 ， 由 从 事 品 牌 设 计 超 过 2 0 年 的 资 深 设 计 总 监 领 衔 。 丰 富 的 世 界 5 0 0 强 、 外 资 公 司 、 国 内 上 市 公 司 品 牌 服 务 经 验 ， 深 谙 品 牌 化 设 计 与 运 作 ， 帮 助 众 从 企 业 成 功 塑 造 品 牌 ， 帮 助 众 多 知 名 企 业 实 现 品 牌 升 级 与 国 际 化 打 造 。 没 有 品 牌 定 位 就 无 法 获 得 用 户 心 智 你 的 产 品 就 摆 在 眼 前 他 却 选 了 别 人 的 品 牌 大 于 产 品 定 位 即 取 舍 懂 得 取 舍 方 可 成 大 事 市 场 定 位 市 场 定 位 是 指 为 使 产 品 在 目 标 消 费 者 心 目 中 相 对 于 竞 争 产 品 而 言 占 据 清 晰 、 特 别 和 理 想 的 位 置 而 进 行 的 安 排 。 因 此 ， 营 销 人 员 设 计 的 位 置 必 须 使 他 们 的 产 品 有 别 于 竞 争 品 牌 ， 并 取 得 在 目 标 市 场 中 的 最 大 战 略 优 势 。 产 品 定 位 产 品 定 位 是 指 企 业 以 什 么 样 的 产 品 来 满 足 目 标 消 费 市 场 的 需 求 。 从 理 论 上 讲 ， 应 该 先 进 行 市 场 定 位 ， 然 后 才 进 行 产 品 定 位 。 产 品 定 位 是 对 目 标 市 场 的 选 择 与 企 业 产 品 结 合 的 过 程 ， 也 即 是 将 市 场 定 位 企 业 化 、 产 品 化 的 工 作 。 人 群 定 位 任 何 企 业 都 无 法 将 自 己 的 产 品 功 能 丰 富 至 可 以 满 足 所 有 客 户 需 求 的 境 界 ， 无 法 在 整 个 同 业 市 场 中 实 现 价 值 传 递 。 于 是 ， 企 业 针 对 自 身 的 能 力 向 特 定 的 客 户 提 供 有 特 定 内 涵 的 产 品 价 值 ， 这 些 特 定 的 客 户 就 是 目 标 客 户 群 体 。 价 格 定 位 价 格 定 位 是 与 产 品 定 位 紧 密 相 联 的 。 所 谓 价 格 定 位 ， 就 是 营 销 者 把 产 品 、 服 务 的 价 格 定 在 一 个 什 么 样 的 水 平 上 ， 这 个 水 平 是 与 竞 争 者 相 比 较 而 言 的 。 价 格 定 位 一 般 有 : 高 价 定 位 、 低 价 定 位 、 平 均 价 定 位 三 种 。 形 象 定 位 一 个 塑 造 鲜 明 的 品 牌 形 象 ， 能 建 立 起 商 品 与 消 费 者 之 间 情 感 需 求 的 关 系 ， 如 满 足 欲 望 、 被 爱 、 被 接 受 、 被 尊 重 、 自 我 实 现 等 ， 让 消 费 者 觉 得 品 牌 形 象 与 他 自 己 的 自 我 认 知 相 吻 合 ， 适 合 自 己 的 风 格 与 期 望 ， 进 而 产 生 认 同 与 偏 好 。 渠 道 定 位 为 了 更 好 的 管 理 分 销 商 ， 建 立 持 续 竞 争 优 势 ， 制 造 商 应 通 过 渠 道 定 位 来 建 立 与 分 销 商 的 长 期 合 作 伙 伴 关 系 。 渠 道 定 位 是 制 造 商 通 过 提 供 比 其 他 竞 争 对 手 更 好 的 产 品 、 服 务 、 财 务 收 入 、 项 目 和 系 统 等 而 获 得 的 在 分 销 商 中 的 一 种 信 誉 。 战 略 缺 位 犹 如 以 叶 障 目 明 确 有 效 的 战 略 是 成 功 的 前 提 决 胜 千 里 ， 战 略 先 行 计 熟 事 定 举 必 有 功 只 有 战 略 清 晰 的 企 业 才 有 可 能 获 得 成 功 公 司 层 战 略 通 常 指 对 以 下 战 略 问 题 做 出 的 决 策 和 采 取 的 行 动 ： 经 营 何 种 业 务 ， 进 入 哪 些 市 场 ， 如 何 实 现 各 业 务 之 间 的 战 略 匹 配 从 而 增 强 各 业 务 的 自 身 竞 争 力 和 企 业 总 体 业 绩 ， 如 何 分 配 公 司 资 源 ， 在 何 等 程 度 上 集 权 和 分 权 ， 建 立 怎 样 的 组 织 架 构 以 及 计 划 和 控 制 系 统 。 业 务 层 战 略 业 务 层 战 略 就 要 研 究 企 业 未 来 一 段 时 间 的 某 个 业 务 应 该 如 何 发 展 、 稳 定 和 紧 缩 ， 这 个 业 务 应 该 如 何 竞 争 ， 可 以 选 择 的 竞 争 手 段 有 哪 些 。 对 于 不 同 的 竟 争 业 务 应 该 选 择 哪 些 竞 争 手 段 最 适 合 ， 如 何 进 行 持 续 性 竞 争 等 一 系 列 可 落 地 执 行 的 具 体 方 略 。 职 能 层 战 略 职 能 战 略 又 称 职 能 支 持 战 略 ， 是 按 照 总 体 战 略 或 业 务 战 略 对 企 业 内 各 方 面 职 能 活 动 进 行 的 谋 划 。 职 能 战 略 一 般 可 分 为 生 产 运 营 型 战 略 、 资 源 保 障 型 战 略 和 战 略 支 持 型 战 略 。 职 能 战 略 是 为 企 业 战 略 和 业 务 战 略 服 务 的 ， 所 以 必 须 与 企 业 战 略 和 业 务 战 略 相 配 合 。 成 本 领 先 战 略 成 本 领 先 战 略 是 指 企 业 强 调 以 低 单 位 成 本 为 用 户 提 供 低 价 格 的 产 品 。 这 是 一 种 先 发 制 人 的 战 略 ， 它 要 求 企 业 有 持 续 的 资 本 投 入 和 融 资 能 力 ， 生 产 技 能 在 该 行 业 处 于 领 先 地 位 。 差 异 化 战 略 差 异 化 战 略 ， 也 称 特 色 优 势 战 略 。 它 选 择 用 户 重 视 的 一 种 或 多 种 特 质 ， 并 赋 予 其 独 特 的 地 位 以 满 足 顾 客 的 要 求 。 它 既 可 以 是 先 发 制 人 的 战 略 ， 也 可 以 是 后 发 制 人 的 战 略 。 集 中 化 战 略 集 中 化 战 略 又 称 专 一 化 战 略 ， 它 是 指 主 攻 某 一 特 殊 的 客 户 群 、 或 某 一 细 分 领 域 、 某 一 地 区 市 场 。 与 成 本 领 先 战 略 和 差 异 化 战 略 不 同 的 是 ， 他 具 有 为 某 一 特 殊 目 标 客 户 服 务 的 特 点 。 没 有 找 准 方 向 越 努 力 离 成 功 越 遥 远 3 6 0 度 品 牌 管 理 咨 询 找 准 跑 道 ， 找 对 方 法 ， 正 确 发 力 以 品 牌 提 升 企 业 竞 争 力 品 牌 调 研 及 竞 争 分 析 品 牌 调 研 与 竞 争 分 析 可 以 帮 助 企 业 快 速 、 全 面 、 客 观 地 了 解 竞 争 环 境 与 竞 争 格 局 。 同 时 能 清 晰 认 识 到 自 身 的 优 劣 势 以 及 目 标 用 户 的 真 实 需 求 ， 是 品 牌 成 功 的 基 础 。 品 牌 战 略 规 划 品 牌 战 略 是 企 业 顶 层 战 略 的 重 要 组 成 部 分 ， 根 据 不 同 的 企 业 资 源 配 置 、 用 户 定 位 、 核 心 价 值 确 定 品 牌 的 战 略 愿 景 ， 是 企 业 未 来 打 造 品 牌 的 方 针 指 引 。 差 异 化 品 牌 定 位 品 牌 定 位 是 一 个 品 牌 区 别 于 其 他 品 牌 的 核 心 ， 品 牌 只 有 根 据 自 身 的 资 源 与 优 势 清 晰 地 打 造 独 有 的 差 异 化 ， 并 持 续 、 有 效 实 施 ， 才 能 在 众 多 品 牌 中 脱 颖 而 出 。 品 牌 核 心 竞 争 力 打 造 核 心 竞 争 力 是 企 业 赢 得 未 来 竞 争 并 成 功 建 立 品 牌 的 关 键 ， 企 业 最 大 的 考 验 不 是 如 何 发 现 优 势 ， 而 是 如 何 做 减 法 从 众 多 优 势 中 确 立 最 核 心 的 。 品 牌 文 化 建 设 品 牌 文 化 即 企 业 文 化 ， 品 牌 文 化 必 须 与 品 牌 战 略 相 匹 配 。 品 牌 文 化 决 定 了 品 牌 是 否 能 够 快 速 在 内 外 部 形 成 共 识 ， 并 最 终 实 现 战 略 目 标 。 品 牌 策 略 制 定 战 略 是 目 标 ， 策 略 则 是 实 现 目 标 的 方 法 。 战 略 目 标 只 有 经 过 科 学 、 合 理 、 专 业 的 分 解 ， 从 而 形 成 不 同 阶 段 的 品 牌 策 略 ， 策 略 应 根 据 结 果 不 断 调 整 。 没 有 找 对 方 法 你 的 终 点 其 实 只 是 起 点 精 准 品 牌 设 计 品 牌 提 升 增 长 ， 品 牌 是 第 一 竞 争 要 素 得 品 牌 者 赢 天 下 竞 争 品 牌 分 析 品 牌 竞 争 行 业 与 对 标 品 牌 分 析 ， 可 以 全 面 快 速 地 了 解 竞 争 格 局 ， 从 而 为 设 计 具 有 独 特 个 性 与 差 异 化 的 品 牌 视 觉 提 供 保 障 。 品 牌 诊 断 在 制 定 新 的 品 牌 视 觉 规 范 前 ， 对 现 有 品 牌 执 行 情 况 进 行 系 统 诊 断 ， 能 够 总 结 品 牌 的 优 势 与 不 足 ， 使 新 品 牌 规 范 更 具 有 针 对 性 与 专 业 性 。 品 牌 设 计 调 研 与 访 谈 品 牌 是 企 业 的 最 大 资 产 ， 是 最 核 心 的 竞 争 力 。 品 牌 设 计 前 的 调 研 与 访 谈 是 品 牌 专 业 性 的 有 效 保 障 ， 品 牌 工 坊 也 正 成 为 全 新 的 重 要 形 式 。 品 牌 风 格 设 计 每 个 品 牌 都 应 当 有 独 特 的 视 觉 风 格 ， 以 此 与 竞 争 品 牌 形 成 显 著 视 觉 区 隔 ， 不 同 的 品 牌 风 格 彰 显 不 同 的 品 牌 文 化 与 价 值 认 同 。 品 牌 识 别 规 范 系 统 设 计 专 业 、 前 瞻 、 易 于 落 地 执 行 的 品 牌 V I 规 范 ， 是 品 牌 成 功 的 基 础 。 品 牌 识 别 规 范 是 企 业 视 觉 化 的 重 要 纲 领 ， 是 企 业 战 略 与 文 化 的 视 觉 体 现 。 品 牌 落 地 执 行 与 培 训 品 牌 视 觉 规 范 的 有 效 落 地 是 品 牌 成 功 的 基 础 ， 而 品 牌 落 地 培 训 能 对 非 专 业 员 工 进 行 详 细 指 导 ， 帮 助 品 牌 降 低 执 行 障 碍 ， 加 速 品 牌 的 建 立 。 姓 名 邮 箱 手 机 公 司 留 言 立 即 发 送 留 言 品 牌 咨 询     |     品 牌 诊 断     |     品 牌 策 划     |     品 牌 设 计 上 海 市 金 沙 江 路 1 6 2 8 号 绿 洲 中 环 中 心 1 0 号 楼 1 2 0 5 咨 询 电 话 : 0 2 1 6 2 3 1 8 4 0 2 闳 策 品 牌 管 理 咨 询 © 2 0 2 1 . A l l R i g h t s R e s e r v e d | 沪 I C P 备 1 9 0 3 7 0 5 5 号 1

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