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安 越 财 务 管 理 培 训 机 构 | 企 业 管 理 会 计 培 训 品 牌 _ 战 略 财 务 _ 财 务 分 析 _ 风 险 管 控 _ 预 算 成 本 _ 财 务 共 享 选 择 安 越 因 为 专 业 首 页 安 越 财 商 院 全 年 课 表 企 业 赋 能 中 心 越 享 财 税 关 于 安 越 总 机 0 2 1 5 8 3 6 2 0 0 0 内 训 1 5 8 0 1 9 9 0 9 6 7 公 开 课 1 5 8 0 1 9 1 9 1 0 0 越 享 财 税 1 5 6 1 8 6 3 2 4 3 1 首 页 安 越 财 商 院 精 品 公 开 课 数 字 财 商 院 企 业 赋 能 中 心 定 制 化 学 习 财 经 体 系 搭 建 越 享 财 税 选 课 中 心 安 越 实 力 研 发 实 力 师 资 力 量 精 选 直 播 关 于 我 们 年 深 刻 理 解 中 国 本 土 企 业 各 阶 段 的 企 业 管 理 难 题 + 专 业 讲 师 团 队 潜 心 打 磨 多 达 3 5 9 项 自 主 知 识 产 权 + 成 为 3 3 0 0 0 余 家 企 业 的 财 务 培 训 与 咨 询 服 务 供 应 商 + 覆 盖 3 1 个 行 业 1 4 0 0 余 家 标 杆 企 业 案 例 库 人 企 业 高 管 ， 职 场 精 英 共 同 的 选 择 业 务 版 图 安 越 咨 询 成 立 于 2 0 0 4 年 ， 聚 焦 企 业 管 理 最 佳 实 践 1 9 年 ， 旗 下 拥 有 安 越 财 商 院 ， 安 越 企 业 赋 能 中 心 ， 越 享 财 税 三 大 业 务 版 块 ， 为 企 业 和 个 人 提 供 系 统 化 的 财 商 能 力 和 管 理 会 计 能 力 提 升 方 案 ， 包 括 ： 线 上 线 下 课 程 ， 企 业 学 习 项 目 以 及 财 经 体 系 搭 建 咨 询 服 务 安 越 财 商 院 查 看 详 情 为 企 业 提 供 世 界 级 商 学 院 水 准 的 财 商 课 堂 。 帮 助 企 业 经 营 者 、 首 席 财 务 官 和 中 高 级 管 理 人 员 获 得 支 撑 v 企 业 利 润 持 续 增 长 所 必 备 的 财 商 能 力 。 安 越 企 业 赋 能 中 心 查 看 详 情 为 企 业 提 供 定 制 化 的 财 商 能 力 和 管 理 会 计 学 习 项 目 以 及 财 经 体 系 搭 建 咨 询 服 务 。 帮 助 企 业 建 立 支 撑 利 润 持 续 增 长 的 量 化 经 营 的 管 理 体 系 ， 能 力 和 人 才 梯 队 。 越 享 财 税 查 看 详 情 财 务 个 人 线 上 终 身 学 习 发 展 平 台 。 通 过 安 越 自 主 研 发 的 “ 财 务 人 学 习 成 长 地 图 ” ， 提 供 匹 配 财 务 岗 位 必 备 能 力 的 多 层 次 、 多 维 度 的 线 上 实 战 训 练 营 课 程 。 立 即 咨 询 安 越 产 品 体 系 通 过 管 理 会 计 的 视 角 ， 重 塑 企 业 业 务 流 程 ， 培 养 企 业 各 级 管 理 层 的 科 学 决 策 能 力 ， 为 企 业 打 造 量 化 经 营 的 管 理 体 系 ， 赋 能 企 业 增 长 、 盈 利 和 风 险 控 制 ， 实 现 基 业 长 青 。 定 制 化 微 咨 询 式 培 训 以 客 户 需 求 为 导 向 ， 深 度 诊 断 组 织 现 状 ， 构 建 人 才 能 素 模 型 ， 打 造 从 学 习 地 图 设 计 到 有 效 落 地 实 施 的 正 向 闭 环 ， 赋 能 高 质 量 人 才 成 长 与 企 业 发 展 。 经 营 者 · 战 略 经 营 决 策 力 与 财 商 思 维 提 升 项 目 · 中 高 层 管 理 者 的 经 营 决 策 与 领 导 力 提 升 项 目 · 量 化 经 营 与 商 业 洞 察 能 力 提 升 项 目 财 经 组 织 · 财 经 组 织 培 养 系 统 研 修 班 · 业 财 融 合 下 的 财 务 B P 特 训 营 · 国 际 化 财 务 人 才 特 训 营 安 越 数 字 财 商 院 O M O 混 合 式 学 习 模 式 ， 通 过 线 上 测 评 、 预 习 、 延 申 学 习 、 线 下 实 战 演 练 ， 输 出 解 决 落 地 方 案 ， 最 大 程 度 满 足 企 业 各 层 级 ， 多 维 度 的 人 才 能 力 提 升 需 求 。 六 大 核 心 优 势 缔 造 安 越 实 力 专 业 的 高 度 独 创 四 维 专 家 智 库 ： 世 界 级 商 学 院 * 大 师 * 标 杆 企 业 实 战 专 家 * 专 业 讲 师 * 全 职 讲 师 交 付 的 力 度 创 新 实 效 交 付 模 式 ： 工 作 坊 * 微 咨 询 * 私 董 会 * 行 动 学 习 坚 持 精 英 小 班 ， 打 造 沉 浸 课 堂 体 验 经 验 的 厚 度 1 9 年 深 耕 企 业 管 理 ， 凝 聚 全 球 先 进 管 理 经 验 ， 立 足 中 国 企 业 管 理 最 佳 实 践 ， 打 造 最 适 合 中 国 企 业 的 财 商 赋 能 方 案 , 知 识 的 浓 度 坚 持 原 创 ， 精 益 求 精 ， 沉 淀 3 5 9 门 独 家 版 权 课 程 行 业 的 深 度 深 入 企 业 一 线 调 研 ， 沉 淀 了 3 1 个 行 业 ， 1 4 0 0 余 家 行 业 标 杆 企 业 案 例 , 服 务 的 温 度 助 教 伴 学 ， 1 对 1 贴 心 服 务 服 务 型 讲 师 团 队 ， 以 成 就 客 户 为 己 任 安 越 师 资 院 校 学 者 全 球 招 募 和 选 拔 财 务 管 理 专 家 企 业 实 战 专 家 全 职 合 伙 人 讲 师 团 队 与 大 咖 同 行 与 智 者 相 伴 中 国 经 济 的 主 要 风 险 在 内 不 在 外 。 中 国 经 济 的 长 期 前 景 取 决 于 “ 智 商 ” （ 特 别 是 人 的 动 力 和 活 力 ） 和 “ 情 商 ” （ 特 别 是 对 数 智 化 时 代 的 新 知 识 和 新 技 术 的 创 造 和 吸 收 能 力 ） 。 安 越 拥 有 作 为 管 理 会 计 及 财 务 咨 询 界 领 先 者 的 勇 气 与 远 见 财 务 管 理 在 企 业 中 的 作 用 与 价 值 体 现 在 不 同 的 企 业 价 值 观 里 ， 这 些 年 虽 然 有 很 大 的 改 观 与 变 化 ， 但 我 们 经 常 看 到 明 显 的 差 异 。 安 越 咨 询 多 年 的 努 力 ， 改 变 着 企 业 的 财 务 价 值 观 ， 也 深 深 的 影 响 着 企 业 的 整 体 价 值 观 。 中 国 现 代 市 场 经 济 环 境 下 ， 已 经 有 几 十 年 的 企 业 成 长 史 了 ， 该 到 了 梳 理 、 确 立 企 业 的 价 值 观 的 时 候 了 ， 没 有 清 晰 的 价 值 观 ， 相 当 于 人 没 有 清 晰 的 人 格 。 祝 福 安 越 ， 在 塑 造 企 业 人 格 路 上 创 造 辉 煌 ！ 选 择 安 越 就 是 选 择 了 优 质 与 放 心 作 为 一 家 成 立 十 年 的 企 业 ， 安 越 一 直 专 注 在 财 务 管 理 实 践 的 研 究 和 传 播 上 ， 其 “ C F O 实 践 谈 ” 项 目 不 但 做 到 了 取 自 实 践 ， 也 做 到 了 反 馈 给 财 务 管 理 人 员 应 用 于 实 践 ， 充 分 利 用 移 动 以 及 互 联 网 的 方 式 进 行 传 播 ， 将 公 益 与 事 业 结 合 ， 将 专 业 与 实 践 融 合 ， 用 访 谈 与 原 创 的 方 式 进 行 分 享 ， 在 模 式 里 进 行 了 创 新 ， 祝 愿 安 越 的 发 展 越 来 越 好 ！ 也 希 望 更 多 人 来 帮 助 安 越 一 起 实 现 财 务 管 理 实 践 研 究 的 传 播 ！ 安 越 ， 公 司 发 展 中 不 可 或 缺 的 伙 伴 如 果 任 何 一 个 企 业 都 可 以 比 做 一 个 商 人 的 话 ， 那 安 越 接 触 起 来 ， 无 疑 是 让 人 倍 感 舒 服 的 儒 商 ， 既 有 着 江 南 的 细 腻 思 维 ， 同 样 也 有 北 方 的 豪 爽 与 大 度 。 无 论 是 外 训 还 是 企 业 内 训 ， 安 越 的 课 程 顾 问 都 可 以 基 于 企 业 的 培 训 需 求 给 出 很 好 的 建 议 ； 每 次 员 工 带 着 疑 问 参 加 培 训 ， 都 会 带 回 满 意 的 答 案 。 参 加 安 越 的 培 训 ， 不 只 是 技 能 上 的 提 高 ， 更 是 行 业 内 高 端 人 才 知 识 的 交 流 ， 其 可 量 化 的 和 不 可 量 化 的 好 处 与 影 响 已 不 仅 仅 是 双 赢 的 简 单 两 个 字 所 能 形 容 的 ， 有 这 样 的 合 作 伙 伴 ， 公 司 又 怎 能 走 不 远 呢 ？ 安 越 ， 改 变 了 我 对 财 务 培 训 的 偏 见 改 变 了 我 对 财 务 培 训 的 偏 见 在 职 场 上 摸 爬 滚 打 了 七 八 年 之 后 ， 从 事 的 采 购 工 作 的 我 与 财 务 一 直 没 有 断 了 打 交 道 ， 但 记 忆 中 那 些 财 务 报 表 的 枯 燥 让 我 对 它 依 然 敬 而 远 之 ， 直 到 一 位 参 加 过 安 越 培 训 的 同 事 向 我 大 力 推 荐 了 非 财 课 程 。 一 个 糟 糕 的 老 师 可 以 让 你 在 你 最 喜 欢 的 课 堂 上 酣 然 入 睡 ； 一 个 好 的 老 师 却 可 以 让 你 对 一 门 知 识 由 恨 变 爱 ！ 安 越 让 我 感 觉 与 众 不 同 的 一 点 是 ： 讲 师 是 专 职 的 。 这 并 不 是 一 件 容 易 的 事 情 ， 对 于 一 个 培 训 公 司 如 此 藏 龙 卧 虎 ， 并 且 能 从 他 们 的 身 上 感 觉 到 他 们 对 安 越 的 激 情 与 自 豪 ， 你 很 难 不 对 这 个 公 司 肃 然 起 敬 。 安 越 伴 随 我 的 财 务 管 理 生 涯 成 长 为 公 司 管 理 层 及 各 部 门 寻 求 专 业 和 优 质 的 培 训 机 构 ， 是 人 力 资 源 管 理 者 的 职 能 之 一 ， 同 时 也 是 一 项 具 有 很 大 挑 战 性 的 工 作 。 在 通 过 对 安 越 这 家 公 司 的 介 绍 和 了 解 后 发 现 ， 这 是 一 家 专 注 且 专 业 的 公 司 ， 也 让 我 们 最 终 锁 定 将 安 越 作 为 我 们 集 团 公 司 的 财 务 培 训 供 应 商 ， 安 越 凭 借 实 用 的 课 程 、 专 业 周 到 的 服 务 ， 以 及 所 获 得 的 受 训 者 满 意 的 反 馈 意 见 ， 也 证 实 我 们 的 选 择 是 明 智 的 。 请 留 下 您 的 联 系 方 式 ： 安 越 财 商 院 ： 0 2 1 5 8 3 6 2 0 0 0 8 1 0 / （ 2 4 小 时 ） 1 5 8 0 1 9 1 9 1 0 0 安 越 企 业 赋 能 中 心 ： 0 2 1 5 8 3 6 2 0 0 0 8 0 6 / （ 2 4 小 时 ） 1 5 8 0 1 9 9 0 9 6 7 越 享 财 税 ： 0 2 1 3 1 7 6 5 5 6 9 / （ 2 4 小 时 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