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项 目 管 理 软 件 — 集 团 管 控 系 统 — 宇 凡 软 件 首 页 宇 凡 产 品 项 目 管 理 系 统 费 控 预 算 管 理 系 统 协 同 办 公 系 统 人 力 资 源 管 理 系 统 智 慧 党 建 管 理 系 统 应 用 案 例 科 研 院 所 广 西 农 业 科 学 院 广 西 水 产 科 学 研 究 院 中 国 科 学 院 广 西 植 物 研 究 所 中 国 农 科 院 水 牛 研 究 所 查 看 更 多 … 高 等 院 校 神 木 职 业 技 术 学 院 桂 林 电 子 科 技 大 学 南 京 大 学 深 圳 研 究 院 广 西 农 业 职 业 技 术 大 学 查 看 更 多 … 集 团 单 位 南 京 新 工 投 资 集 团 紫 金 投 资 南 京 金 融 城 中 国 兵 工 集 团 夜 视 股 份 农 业 银 行 南 宁 分 行 、 桂 林 分 行 查 看 更 多 … 公 司 新 闻 联 合 开 发 云 平 台 云 科 研 党 联 云 宇 凡 云 关 于 宇 凡 宇 凡 简 介 荣 誉 资 质 商 务 合 作 联 系 我 们 统 一 登 录 宇 凡 产 品 S E R V I C E I T E M S 项 目 管 理 系 统 费 控 预 算 系 统 协 同 办 公 系 统 人 力 资 源 系 统 智 慧 党 建 管 理 系 统 行 政 事 业 单 位 内 控 管 理 系 统 数 字 化 会 议 管 理 系 统 固 定 资 产 全 生 命 周 期 管 理 应 用 案 例 C A S E S H O W 广 西 农 科 院 — — 解 决 多 院 所 科 研 经 费 管 理 难 题 查 看 详 情 中 国 科 学 院 广 西 植 物 研 究 所 — — 科 研 信 息 化 势 在 必 行 查 看 详 情 广 西 水 产 科 学 研 究 院 — — 宇 凡 打 造 闭 环 项 目 管 理 查 看 详 情 中 国 农 科 院 水 牛 研 究 所 再 次 携 手 宇 凡 软 件 ， 打 造 一 体 化 科 研 管 理 信 息 服 务 平 台 查 看 详 情 新 工 集 团 — — 宇 凡 E H R 人 力 资 源 新 平 台 查 看 详 情 紫 金 投 资 集 团 南 京 金 融 城 档 案 管 理 系 统 ( V 1 ) 查 看 详 情 中 国 兵 器 工 业 集 团 北 方 夜 视 股 份 携 手 宇 凡 软 件 上 线 科 研 项 目 管 理 系 统 查 看 详 情 祝 贺 神 木 职 院 签 约 宇 凡 科 研 项 目 管 理 系 统 查 看 详 情 农 行 南 宁 分 行 “ 科 研 大 数 据 平 台 ” ( 十 年 期 ) 建 设 项 目 签 约 查 看 详 情 江 苏 环 保 院 — — 宇 凡 科 研 项 目 管 理 软 件 助 公 司 转 型 成 功 查 看 详 情 江 苏 环 科 院 — — 项 目 管 理 让 一 切 都 有 序 查 看 详 情 上 海 环 科 院 — — 预 算 管 理 的 秘 密 武 器 查 看 详 情 公 司 新 闻 C O M P A N Y N E W S 中 国 科 学 院 广 西 植 物 研 究 所 一 体 化 管 控 平 台 上 线 验 收 广 西 水 科 院 一 体 化 科 研 项 目 管 理 系 统 正 式 上 线 祝 贺 神 木 职 院 签 约 宇 凡 科 研 项 目 管 理 系 统 热 烈 祝 贺 江 苏 省 质 量 和 标 准 化 研 究 院 上 线 宇 凡 H R 管 理 系 统 2 0 2 2 年 1 0 月 2 0 日 桂 林 市 农 业 科 学 研 究 中 心 上 线 宇 凡 一 体 化 管 控 平 台 2 0 2 2 年 1 0 月 2 0 日 广 西 南 亚 热 带 农 业 科 学 研 究 所 上 线 宇 凡 科 研 经 费 管 理 系 统 2 0 2 2 年 1 0 月 2 0 日 查 看 更 多 为 什 么 选 择 我 们 W H Y C H O O S E U S 标 准 化 内 置 常 用 标 准 化 管 理 模 块 ， 直 接 继 承 标 准 化 项 目 管 理 模 板 同 时 提 供 项 目 标 准 化 参 照 。 可 视 化 流 程 可 视 化 ， 数 据 可 视 化 和 开 发 可 视 化 ， 操 作 使 用 更 便 捷 ， 效 率 更 高 。 个 性 化 系 统 内 部 门 户 可 根 据 要 求 实 现 自 定 义 门 户 设 置 ， 面 向 用 户 画 像 的 自 定 义 门 户 。 集 团 化 支 持 集 团 化 多 层 权 限 控 制 ， 支 持 按 组 织 机 构 、 功 能 模 块 、 数 据 表 字 段 的 读 写 控 制 等 纯 B / S 架 构 采 用 跨 平 台 语 言 J A V A 开 发 ， 采 用 H T M L 5 + C S S 3 技 术 ， 纯 B / S 结 构 ， 零 客 户 端 安 装 ， 本 地 服 务 器 或 云 服 务 器 部 署 。 V L A N 业 务 平 台 支 持 公 司 化 管 控 模 式 ， 业 务 拓 展 无 边 界 ， 信 息 安 全 ， 技 术 领 先 。 业 务 扩 展 性 强 支 持 自 定 义 相 关 数 据 表 、 字 段 、 流 程 ， 以 适 应 企 业 业 务 不 断 发 展 的 管 理 需 要 。 多 种 标 准 接 口 提 供 多 种 接 口 参 数 ， 支 持 单 点 登 录 、 消 息 推 送 ； 支 持 等 主 流 软 件 系 统 的 数 据 交 互 集 成 和 他 们 一 起 使 用 T O B E W I T H T H E M 行 业 动 态 I N D U S T R Y N E W S 全 部 政 策 前 沿 每 日 一 学 项 目 管 理 功 能 文 档 1 3 2 0 2 3 0 1 关 于 2 0 2 3 年 度 国 家 自 然 科 学 基 金 项 目 申 请 与 结 题 等 有 关 事 项 的 通 告 关 于 2 0 2 3 年 度 国 家 自 然 科 学 基 金 项 目 申 请 与 结 题 等 有 关 事 项 的 通 告 国 家 自 然 科 学 基 金 委 员 会 （ 以 下 简 称 自 然 科 学 基 金 委 ） 坚 持 以 习 近 平 新 时 代 中 国 特 色 社 会 主 义 思 想 为 指 导 ， 深 入 学 习 领 会 党 的 二 十 大 精 神 ， 全 面 贯 彻 落 实 习 近 平 总 书 记 关 于 科 技 创 新 特 别 是 基 础 研 究 重 要 指 示 批 示 精 神 ， 按 照 党 中 央 、 国 务 院 决 策 部 署 ， 坚 持 “ 四 个 面 向 ” ， 立 足 自 身 定 位 ， 着 力 突 出 原 创 ， 鼓 励 自 由 探 索 ， 加 强 人 才 培 养 ， 强 化 对 基 础 研 究 的 全 面 部 署 ， 推 动 科 学 基 金 改 革 发 展 取 得 新 成 效 ， 为 实 现 我 国 基 础 研 究 高 质 量 发 展 和 高 水 平 科 技 自 立 自 强 贡 献 更 大 力 量 。 按 照 科 学 基 金 资 助 管 理 工 … 1 2 2 0 2 3 0 1 9 种 科 研 不 端 行 为 和 1 0 种 科 研 不 端 处 理 措 施 日 前 ， 国 家 自 然 科 学 基 金 委 员 会 修 订 印 发 《 国 家 自 然 科 学 基 金 项 目 科 研 不 端 行 为 调 查 处 理 办 法 》 ， 明 确 了 9 种 科 研 不 端 行 为 、 1 0 种 科 研 不 端 处 理 措 施 。 具 体 为 ： 9 种 科 研 不 端 行 为 ： （ 一 ） 抄 袭 、 剽 窃 、 侵 占 ； （ 二 ） 伪 造 、 篡 改 ； （ 三 ） 买 卖 、 代 写 ； （ 四 ） 提 供 虚 假 信 息 、 隐 瞒 相 关 信 息 以 及 提 供 信 息 不 准 确 ； （ 五 ） 打 探 、 打 招 呼 、 请 托 、 贿 赂 、 利 益 交 换 等 ； （ 六 ） 违 反 科 研 成 果 的 发 表 规 范 、 署 名 规 范 、 引 用 规 范 ； （ 七 ） 违 反 评 审 行 为 规 范 ； （ 八 ） 违 反 科 研 伦 理 规 范 ； （ 九 ） 其 他 科 研 不 端 行 为 。 1 0 种 对 不 端 行 为 科 研 人 员 的 处 理 措 施 ： （ … 0 6 2 0 2 3 0 1 科 技 成 果 转 化 应 用 案 例 ： 以 作 价 投 资 方 式 转 化 的 处 理 科 技 成 果 转 化 应 用 案 例 — — 关 于 以 作 价 投 资 方 式 转 化 的 会 计 处 理   一 、 案 例 材 料 2 0 1 9 年 6 月 ， 甲 高 校 将 环 境 学 院 A 教 授 团 队 完 成 的 “ 一 种 废 电 路 板 与 * * 废 液 有 价 金 属 协 同 回 收 方 法 ” 等 2 项 发 明 专 利 ， 作 价 9 0 万 元 ， 联 合 乙 公 司 共 同 出 资 设 立 丙 公 司 ， 甲 高 校 （ 含 院 系 及 其 团 队 部 分 ） 占 股 3 0 % 。 甲 高 校 将 本 次 科 技 成 果 转 化 所 获 丙 公 司 3 0 % 股 权 分 配 如 下 ： 学 校 7 % 、 环 境 学 院 8 % ， 奖 励 A 教 授 团 队 8 5 % 。 按 照 甲 高 校 管 理 规 定 ， 归 属 于 学 校 和 环 境 学 院 的 1 5 % 股 权 （ 共 计 丙 公 司 股 权 的 4 . 5 % ） 由 甲 高 校 进 行 … 0 5 2 0 2 3 0 1 国 家 科 技 重 大 专 项 门 户 网 站 即 将 关 停 根 据 科 技 部 公 告 ， 国 家 科 技 重 大 专 项 已 完 成 总 结 验 收 工 作 ， “ 国 家 科 技 重 大 专 项 门 户 网 站 ” （ h t t p : / / w w w . n m p . g o v . c n / ） 将 于 近 期 关 停 。 根 据 《 国 家 中 长 期 科 学 和 技 术 发 展 规 划 纲 要 （ 2 0 0 6 2 0 2 0 ） 》 ， 我 国 先 后 组 织 实 施 了 1 6 个 重 大 专 项 ， 包 括 ： 1 核 心 电 子 器 件 、 高 端 通 用 芯 片 及 基 础 软 件 2 极 大 规 模 集 成 电 路 制 造 技 术 及 成 套 工 艺 3 新 一 代 宽 带 无 线 移 动 通 信 4 高 档 数 控 机 床 与 基 础 制 造 技 术 5 大 型 油 气 田 及 煤 层 气 开 发 6 大 型 先 进 压 水 堆 及 高 温 气 冷 堆 核 电 站 7 水 体 污 染 控 制 与 治 理 8 转 基 因 生 物 新 品 种 培 育 9 重 大 新 … 1 8 2 0 2 2 1 2 学 生 做 实 验 在 校 外 租 房 ， 这 种 住 宿 费 可 以 报 销 吗 宇 凡 软 件 问 ： 学 生 为 了 做 实 验 在 学 校 较 远 的 地 方 租 住 一 段 时 间 ， 比 如 三 四 个 月 ， 这 种 住 宿 费 可 以 在 直 接 费 用 中 报 销 吗 ？ 答 ： 这 种 住 宿 不 属 于 科 学 考 察 任 务 ， 可 以 在 间 接 经 费 报 销 。 有 问 必 答 ！ 个 人 观 点 ！ 仅 供 参 考 ！ 为 承 担 单 位 、 课 题 负 责 人 保 驾 护 航 ！ 0 2 2 0 2 2 1 1 大 学 生 科 研 项 目 的 成 果 类 型 有 哪 些   1 、 论 文 和 专 著 2 、 自 主 研 发 的 新 产 品 原 型 3 、 自 主 开 发 的 新 技 术 4 、 发 明 专 利 5 、 实 用 新 型 专 利 6 、 外 观 设 计 专 利 7 、 带 有 技 术 参 数 的 图 纸 等 8 、 基 础 软 件 9 、 应 用 软 件 1 0 、 其 他 0 1 2 0 2 2 1 1 国 务 院 关 于 改 进 加 强 中 央 财 政 科 研 项 目 和 资 金 管 理 的 若 干 意 见 国 务 院 关 于 改 进 加 强 中 央 财 政 科 研 项 目 和 资 金 管 理 的 若 干 意 见 国 发 〔 2 0 1 4 〕 1 1 号   各 省 、 自 治 区 、 直 辖 市 人 民 政 府 ， 国 务 院 各 部 委 、 各 直 属 机 构 ： 　 《 国 家 中 长 期 科 学 和 技 术 发 展 规 划 纲 要 （ 2 0 0 6 2 0 2 0 年 ） 》 实 施 以 来 ， 我 国 财 政 科 技 投 入 快 速 增 长 ， 科 研 项 目 和 资 金 管 理 不 断 改 进 ， 为 科 技 事 业 发 展 提 供 了 有 力 支 撑 。 但 也 存 在 项 目 安 排 分 散 重 复 、 管 理 不 够 科 学 透 明 、 资 金 使 用 效 益 亟 待 提 高 等 突 出 问 题 ， 必 须 切 实 加 以 解 决 。 为 深 入 贯 彻 党 的 十 八 大 和 十 八 届 二 中 、 三 中 全 会 精 神 ， 落 实 创 新 驱 动 发 展 战 略 ， 促 进 科 技 与 经 济 紧 密 结 合 ， 按 照 … 0 1 2 0 2 2 1 1 科 研 经 费 的 管 理 宇 凡 软 件 经 费 管 理 是 保 证 科 研 项 目 顺 利 实 施 的 最 基 本 条 件 之 一 ， 是 保 障 科 研 项 目 正 常 运 行 并 取 得 预 期 结 果 的 重 要 基 础 。 0 1 基 本 概 念 1 . 科 研 经 费   是 指 在 科 研 课 题 组 织 实 施 过 程 中 与 研 究 开 发 活 动 直 接 相 关 的 、 由 专 项 经 费 支 付 的 各 项 费 用 。 2 . 科 研 经 费 管 理   指 根 据 各 级 科 研 主 管 部 门 的 管 理 政 策 ， 制 定 项 目 经 费 预 算 、 监 督 项 目 执 行 中 的 科 研 经 费 支 出 、 结 题 时 科 研 经 费 决 算 以 及 处 理 结 余 经 费 的 过 程 ， 贯 穿 于 科 研 项 目 的 始 终 。 科 研 经 费 管 理 的 目 的 是 实 现 项 目 资 助 方 、 项 目 承 担 人 、 承 担 人 所 在 单 位 三 方 利 益 的 最 大 化 。 0 2 科 研 经 费 的 使 … 3 0 2 0 2 2 1 0 如 何 避 开 “ 科 研 项 目 经 费 管 理 ” 里 的 那 些 “ 坑 ” 宇 凡 软 件 “ 科 研 项 目 经 费 的 财 务 管 理 分 为 三 个 阶 段 ： 事 前 （ 科 研 项 目 申 请 、 预 算 编 制 、 任 务 书 阶 段 ） 事 中 （ 科 研 项 目 立 后 会 计 核 算 阶 段 ） 事 后 （ 科 研 项 目 结 题 验 收 专 项 审 计 阶 段 ） ” 事 前 科 研 项 目 申 请 、 预 算 编 制 、 任 务 书 阶 段 在 科 研 项 目 的 申 请 上 ， 企 业 首 先 要 关 注 各 级 科 研 项 目 主 管 部 门 发 布 的 项 目 申 报 指 南 ； 再 根 据 自 身 的 研 发 情 况 按 照 科 技 管 理 单 位 发 布 的 科 技 项 目 申 报 指 南 对 号 入 座 ， 并 按 照 要 求 上 报 ； 项 目 主 管 单 位 初 评 审 筛 选 后 拟 定 立 项 的 科 研 项 目 ； 最 后 对 拟 立 项 的 科 研 项 目 编 制 预 算 、 签 订 任 务 书 。 在 预 算 编 制 时 各 科 目 支 出 应 注 意   … 2 9 2 0 2 2 1 0 科 研 项 目 管 理 新 动 态 宇 凡 软 件   主 管 部 门 对 章 程 赋 予 高 校 和 科 研 院 所 管 理 权 限 的 事 务 不 得 干 预 。 ●   项 目 实 施 期 间 实 行 “ 里 程 碑 ” 式 管 理 ， 减 少 各 类 过 程 性 评 估 、 检 查 、 抽 查 、 审 计 等 。 ●   改 革 间 接 经 费 预 算 编 制 和 支 付 方 式 ， 不 再 由 项 目 负 责 人 编 制 预 算 ， 由 项 目 管 理 部 门 （ 单 位 ） 直 接 核 定 并 办 理 资 金 支 付 手 续 ， 资 金 直 接 支 付 给 承 担 单 位 。 ●   落 实 横 向 经 费 使 用 自 主 权 ， 单 位 依 法 依 规 制 定 的 横 向 经 费 管 理 办 法 可 作 为 审 计 检 查 依 据 。 ●   允 许 项 目 承 担 单 位 对 国 内 差 旅 费 中 的 伙 食 补 助 费 、 市 内 交 通 费 和 难 以 取 得 发 票 的 住 宿 … 查 看 更 多 1 3 2 0 2 3 0 1 关 于 2 0 2 3 年 度 国 家 自 然 科 学 基 金 项 目 申 请 与 结 题 等 有 关 事 项 的 通 告 关 于 2 0 2 3 年 度 国 家 自 然 科 学 基 金 项 目 申 请 与 结 题 等 有 关 事 项 的 通 告 国 家 自 然 科 学 基 金 委 员 会 （ 以 下 简 称 自 然 科 学 基 金 委 ） 坚 持 以 习 近 平 新 时 代 中 国 特 色 社 会 主 义 思 想 为 指 导 ， 深 入 学 习 领 会 党 的 二 十 大 精 神 ， 全 面 贯 彻 落 实 习 近 平 总 书 记 关 于 科 技 创 新 特 别 是 基 础 研 究 重 要 指 示 批 示 精 神 ， 按 照 党 中 央 、 国 务 院 决 策 部 署 ， 坚 持 “ 四 个 面 向 ” ， 立 足 自 身 定 位 ， 着 力 突 出 原 创 ， 鼓 励 自 由 探 索 ， 加 强 人 才 培 养 ， 强 化 对 基 础 研 究 的 全 面 部 署 ， 推 动 科 学 基 金 改 革 发 展 取 得 新 成 效 ， 为 实 现 我 国 基 础 研 究 高 质 量 发 展 和 高 水 平 科 技 自 立 自 强 贡 献 更 大 力 量 。 按 照 科 学 基 金 资 助 管 理 工 … 1 2 2 0 2 3 0 1 9 种 科 研 不 端 行 为 和 1 0 种 科 研 不 端 处 理 措 施 日 前 ， 国 家 自 然 科 学 基 金 委 员 会 修 订 印 发 《 国 家 自 然 科 学 基 金 项 目 科 研 不 端 行 为 调 查 处 理 办 法 》 ， 明 确 了 9 种 科 研 不 端 行 为 、 1 0 种 科 研 不 端 处 理 措 施 。 具 体 为 ： 9 种 科 研 不 端 行 为 ： （ 一 ） 抄 袭 、 剽 窃 、 侵 占 ； （ 二 ） 伪 造 、 篡 改 ； （ 三 ） 买 卖 、 代 写 ； （ 四 ） 提 供 虚 假 信 息 、 隐 瞒 相 关 信 息 以 及 提 供 信 息 不 准 确 ； （ 五 ） 打 探 、 打 招 呼 、 请 托 、 贿 赂 、 利 益 交 换 等 ； （ 六 ） 违 反 科 研 成 果 的 发 表 规 范 、 署 名 规 范 、 引 用 规 范 ； （ 七 ） 违 反 评 审 行 为 规 范 ； （ 八 ） 违 反 科 研 伦 理 规 范 ； （ 九 ） 其 他 科 研 不 端 行 为 。 1 0 种 对 不 端 行 为 科 研 人 员 的 处 理 措 施 ： （ … 0 6 2 0 2 3 0 1 科 技 成 果 转 化 应 用 案 例 ： 以 作 价 投 资 方 式 转 化 的 处 理 科 技 成 果 转 化 应 用 案 例 — — 关 于 以 作 价 投 资 方 式 转 化 的 会 计 处 理   一 、 案 例 材 料 2 0 1 9 年 6 月 ， 甲 高 校 将 环 境 学 院 A 教 授 团 队 完 成 的 “ 一 种 废 电 路 板 与 * * 废 液 有 价 金 属 协 同 回 收 方 法 ” 等 2 项 发 明 专 利 ， 作 价 9 0 万 元 ， 联 合 乙 公 司 共 同 出 资 设 立 丙 公 司 ， 甲 高 校 （ 含 院 系 及 其 团 队 部 分 ） 占 股 3 0 % 。 甲 高 校 将 本 次 科 技 成 果 转 化 所 获 丙 公 司 3 0 % 股 权 分 配 如 下 ： 学 校 7 % 、 环 境 学 院 8 % ， 奖 励 A 教 授 团 队 8 5 % 。 按 照 甲 高 校 管 理 规 定 ， 归 属 于 学 校 和 环 境 学 院 的 1 5 % 股 权 （ 共 计 丙 公 司 股 权 的 4 . 5 % ） 由 甲 高 校 进 行 … 0 5 2 0 2 3 0 1 国 家 科 技 重 大 专 项 门 户 网 站 即 将 关 停 根 据 科 技 部 公 告 ， 国 家 科 技 重 大 专 项 已 完 成 总 结 验 收 工 作 ， “ 国 家 科 技 重 大 专 项 门 户 网 站 ” （ h t t p : / / w w w . n m p . g o v . c n / ） 将 于 近 期 关 停 。 根 据 《 国 家 中 长 期 科 学 和 技 术 发 展 规 划 纲 要 （ 2 0 0 6 2 0 2 0 ） 》 ， 我 国 先 后 组 织 实 施 了 1 6 个 重 大 专 项 ， 包 括 ： 1 核 心 电 子 器 件 、 高 端 通 用 芯 片 及 基 础 软 件 2 极 大 规 模 集 成 电 路 制 造 技 术 及 成 套 工 艺 3 新 一 代 宽 带 无 线 移 动 通 信 4 高 档 数 控 机 床 与 基 础 制 造 技 术 5 大 型 油 气 田 及 煤 层 气 开 发 6 大 型 先 进 压 水 堆 及 高 温 气 冷 堆 核 电 站 7 水 体 污 染 控 制 与 治 理 8 转 基 因 生 物 新 品 种 培 育 9 重 大 新 … 0 1 2 0 2 2 1 1 国 务 院 关 于 改 进 加 强 中 央 财 政 科 研 项 目 和 资 金 管 理 的 若 干 意 见 国 务 院 关 于 改 进 加 强 中 央 财 政 科 研 项 目 和 资 金 管 理 的 若 干 意 见 国 发 〔 2 0 1 4 〕 1 1 号   各 省 、 自 治 区 、 直 辖 市 人 民 政 府 ， 国 务 院 各 部 委 、 各 直 属 机 构 ： 　 《 国 家 中 长 期 科 学 和 技 术 发 展 规 划 纲 要 （ 2 0 0 6 2 0 2 0 年 ） 》 实 施 以 来 ， 我 国 财 政 科 技 投 入 快 速 增 长 ， 科 研 项 目 和 资 金 管 理 不 断 改 进 ， 为 科 技 事 业 发 展 提 供 了 有 力 支 撑 。 但 也 存 在 项 目 安 排 分 散 重 复 、 管 理 不 够 科 学 透 明 、 资 金 使 用 效 益 亟 待 提 高 等 突 出 问 题 ， 必 须 切 实 加 以 解 决 。 为 深 入 贯 彻 党 的 十 八 大 和 十 八 届 二 中 、 三 中 全 会 精 神 ， 落 实 创 新 驱 动 发 展 战 略 ， 促 进 科 技 与 经 济 紧 密 结 合 ， 按 照 … 0 1 2 0 2 2 1 1 科 研 经 费 的 管 理 宇 凡 软 件 经 费 管 理 是 保 证 科 研 项 目 顺 利 实 施 的 最 基 本 条 件 之 一 ， 是 保 障 科 研 项 目 正 常 运 行 并 取 得 预 期 结 果 的 重 要 基 础 。 0 1 基 本 概 念 1 . 科 研 经 费   是 指 在 科 研 课 题 组 织 实 施 过 程 中 与 研 究 开 发 活 动 直 接 相 关 的 、 由 专 项 经 费 支 付 的 各 项 费 用 。 2 . 科 研 经 费 管 理   指 根 据 各 级 科 研 主 管 部 门 的 管 理 政 策 ， 制 定 项 目 经 费 预 算 、 监 督 项 目 执 行 中 的 科 研 经 费 支 出 、 结 题 时 科 研 经 费 决 算 以 及 处 理 结 余 经 费 的 过 程 ， 贯 穿 于 科 研 项 目 的 始 终 。 科 研 经 费 管 理 的 目 的 是 实 现 项 目 资 助 方 、 项 目 承 担 人 、 承 担 人 所 在 单 位 三 方 利 益 的 最 大 化 。 0 2 科 研 经 费 的 使 … 3 0 2 0 2 2 1 0 如 何 避 开 “ 科 研 项 目 经 费 管 理 ” 里 的 那 些 “ 坑 ” 宇 凡 软 件 “ 科 研 项 目 经 费 的 财 务 管 理 分 为 三 个 阶 段 ： 事 前 （ 科 研 项 目 申 请 、 预 算 编 制 、 任 务 书 阶 段 ） 事 中 （ 科 研 项 目 立 后 会 计 核 算 阶 段 ） 事 后 （ 科 研 项 目 结 题 验 收 专 项 审 计 阶 段 ） ” 事 前 科 研 项 目 申 请 、 预 算 编 制 、 任 务 书 阶 段 在 科 研 项 目 的 申 请 上 ， 企 业 首 先 要 关 注 各 级 科 研 项 目 主 管 部 门 发 布 的 项 目 申 报 指 南 ； 再 根 据 自 身 的 研 发 情 况 按 照 科 技 管 理 单 位 发 布 的 科 技 项 目 申 报 指 南 对 号 入 座 ， 并 按 照 要 求 上 报 ； 项 目 主 管 单 位 初 评 审 筛 选 后 拟 定 立 项 的 科 研 项 目 ； 最 后 对 拟 立 项 的 科 研 项 目 编 制 预 算 、 签 订 任 务 书 。 在 预 算 编 制 时 各 科 目 支 出 应 注 意   … 2 9 2 0 2 2 1 0 科 研 项 目 管 理 新 动 态 宇 凡 软 件   主 管 部 门 对 章 程 赋 予 高 校 和 科 研 院 所 管 理 权 限 的 事 务 不 得 干 预 。 ●   项 目 实 施 期 间 实 行 “ 里 程 碑 ” 式 管 理 ， 减 少 各 类 过 程 性 评 估 、 检 查 、 抽 查 、 审 计 等 。 ●   改 革 间 接 经 费 预 算 编 制 和 支 付 方 式 ， 不 再 由 项 目 负 责 人 编 制 预 算 ， 由 项 目 管 理 部 门 （ 单 位 ） 直 接 核 定 并 办 理 资 金 支 付 手 续 ， 资 金 直 接 支 付 给 承 担 单 位 。 ●   落 实 横 向 经 费 使 用 自 主 权 ， 单 位 依 法 依 规 制 定 的 横 向 经 费 管 理 办 法 可 作 为 审 计 检 查 依 据 。 ●   允 许 项 目 承 担 单 位 对 国 内 差 旅 费 中 的 伙 食 补 助 费 、 市 内 交 通 费 和 难 以 取 得 发 票 的 住 宿 … 2 8 2 0 2 2 1 0 奇 葩 的 科 研 经 费 管 理 现 状 ： 一 管 就 死 ， 一 放 就 乱 宇 凡 软 件 从 经 费 预 算 看 科 研 诚 信 之 前 ， 微 信 群 和 媒 体 热 转 的 上 级 教 育 管 理 部 门 关 于 进 一 步 松 绑 科 研 经 费 的 指 导 意 见 ， 各 个 管 理 群 都 在 积 极 分 享 ， 讨 论 本 单 位 是 否 与 时 俱 进 实 现 科 研 经 费 管 理 大 胆 放 权 、 相 信 科 研 人 员 并 给 科 研 人 员 更 大 的 自 由 权 来 使 用 经 费 。 以 本 人 看 来 ， 在 当 前 各 个 领 域 研 究 经 费 还 非 常 不 充 足 、 无 法 保 障 更 多 从 事 基 础 研 究 的 人 员 获 得 经 费 自 由 支 配 权 的 情 况 下 ， 过 度 放 松 科 研 经 费 的 管 理 未 必 是 好 事 情 。 可 能 会 再 次 出 现 “ 一 管 就 死 ” ， “ 一 放 就 乱 ” 。 对 于 科 研 人 员 来 说 ， 主 要 经 费 来 自 三 个 方 面 。 第 一 种 是 大 学 和 研 究 所 的 常 规 科 研 经 费 ， 有 时 候 … 2 6 2 0 2 2 1 0 什 么 是 科 研 项 目 管 理 的 特 殊 性 ？ 其 项 目 管 理 对 策 是 什 么 ？ 宇 凡 软 件 科 学 是 我 们 时 代 的 神 经 系 统 。 — — 高 尔 基 1 科 研 成 果 ： 社 会 经 济 发 展 的 “ 主 引 擎 ” 科 研 项 目 管 理 的 重 要 性 不 言 而 喻 ， 科 研 成 果 是 一 个 社 会 经 济 发 展 的 “ 主 引 擎 ” ， 一 项 具 备 重 大 技 术 创 新 的 科 研 项 目 成 果 ， 对 社 会 经 济 发 展 的 影 响 是 “ 核 弹 级 ” 的 。 在 项 目 管 理 的 发 展 历 史 中 ， 最 早 利 用 现 代 项 目 管 理 模 式 运 行 的 第 一 个 著 名 的 项 目 便 是 美 国 研 制 第 一 颗 原 子 弹 的 “ 曼 哈 顿 计 划 ” ， 在 工 程 执 行 过 程 中 ， 负 责 人 L . R . 格 罗 夫 斯 和 R . 奥 本 海 默 首 次 应 用 了 现 代 项 目 管 理 的 思 路 和 方 法 ， 大 大 缩 短 了 工 程 所 耗 时 间 ， 于 1 9 4 5 年 7 月 1 6 日 成 功 地 进 行 了 世 界 上 第 … 查 看 更 多 1 8 2 0 2 2 1 2 学 生 做 实 验 在 校 外 租 房 ， 这 种 住 宿 费 可 以 报 销 吗 宇 凡 软 件 问 ： 学 生 为 了 做 实 验 在 学 校 较 远 的 地 方 租 住 一 段 时 间 ， 比 如 三 四 个 月 ， 这 种 住 宿 费 可 以 在 直 接 费 用 中 报 销 吗 ？ 答 ： 这 种 住 宿 不 属 于 科 学 考 察 任 务 ， 可 以 在 间 接 经 费 报 销 。 有 问 必 答 ！ 个 人 观 点 ！ 仅 供 参 考 ！ 为 承 担 单 位 、 课 题 负 责 人 保 驾 护 航 ！ 0 2 2 0 2 2 1 1 大 学 生 科 研 项 目 的 成 果 类 型 有 哪 些   1 、 论 文 和 专 著 2 、 自 主 研 发 的 新 产 品 原 型 3 、 自 主 开 发 的 新 技 术 4 、 发 明 专 利 5 、 实 用 新 型 专 利 6 、 外 观 设 计 专 利 7 、 带 有 技 术 参 数 的 图 纸 等 8 、 基 础 软 件 9 、 应 用 软 件 1 0 、 其 他 2 0 2 0 2 2 1 0 科 研 人 员 能 从 科 研 项 目 中 拿 劳 务 费 吗 科 研 人 员 能 从 科 研 项 目 中 拿 劳 务 费 。 严 格 限 制 国 家 课 题 的 劳 务 费 用 只 能 用 于 支 付 研 究 生 等 的 劳 务 费 用 是 对 的 ， 但 没 给 教 授 资 金 使 用 自 主 权 ， 是 不 足 的 。 应 该 对 科 研 管 理 体 制 和 学 校 人 事 制 度 进 行 系 统 改 革 ， 对 科 研 人 员 实 行 年 薪 制 ， 让 待 遇 与 课 题 经 费 脱 钩 。 国 家 社 科 基 金 和 自 然 科 学 基 金 规 定 ： 劳 务 费 只 能 发 给 参 与 项 目 的 研 究 生 、 非 课 题 组 成 员 或 无 工 资 人 员 ， 课 题 组 成 员 不 可 以 有 任 何 劳 务 费 ， 而 且 发 给 这 些 人 的 劳 务 费 还 要 求 不 可 以 超 过 项 目 总 额 的 5 % ～ 1 0 % ， 这 意 味 着 1 0 0 万 元 的 项 目 最 多 只 允 许 支 出 1 0 万 元 的 劳 务 费 。 2 0 2 0 2 2 1 0 哪 些 科 研 项 目 要 收 税 金 ? 获 得 国 家 补 助 的 项 目 是 不 需 要 交 税 的 。 科 研 项 目 包 括 国 家 各 级 政 府 成 立 基 金 支 撑 的 纵 向 科 研 项 目 （ 课 题 ） 、 来 自 于 企 事 业 单 位 的 横 向 科 研 合 作 开 发 项 目 （ 课 题 ） 和 学 院 自 筹 科 研 项 目 （ 课 题 ） 。 从 高 校 角 度 看 ， 科 研 项 目 可 分 为 校 外 科 研 项 目 （ 项 目 研 究 经 费 来 自 校 外 ） 和 校 内 科 研 项 目 （ 项 目 研 究 经 费 来 自 校 内 ） 两 大 类 。 校 外 科 研 项 目 又 可 分 为 纵 向 科 研 项 目 和 横 向 科 研 项 目 两 种 。 如 广 东 省 纵 向 科 研 项 目 是 指 ： 科 技 部 、 国 家 自 然 科 学 基 金 委 、 国 家 社 科 规 划 办 、 教 育 部 、 广 东 省 科 技 厅 、 广 东 省 社 科 规 划 办 、 广 东 省 教 育 厅 、 湛 江 市 （ 或 广 东 省 其 它 市 ） 科 技 局 等 政 府 科 研 主 管 部 … 2 0 2 0 2 2 1 0 科 研 项 目 进 度 报 告 怎 么 写 ？ 　 　 毕 业 设 计 设 计 的 写 作 一 般 分 为 开 题 报 告 ， 中 期 报 告 ， 毕 业 设 计 ， 毕 业 论 文 ， 答 辩 演 示 。 中 期 报 告 是 毕 业 设 计 写 作 过 程 中 的 一 个 必 要 环 节 ， 主 要 是 向 老 师 汇 报 毕 业 设 计 的 进 度 和 已 经 完 成 的 内 容 。 起 到 抽 查 的 作 用 。 　 　 1 、 功 能 科 研 进 度 报 告 是 科 研 课 题 的 执 行 人 在 科 研 过 程 中 向 科 研 主 管 部 门 汇 报 课 题 研 究 工 作 进 度 的 情 况 及 阶 段 性 成 果 的 书 面 材 料 。 如 年 度 报 告 （ 定 期 ） ， 进 展 汇 报 （ 不 定 期 ） 。 　 　 科 研 进 度 报 告 的 主 要 功 能 有 ： 　 　 ① 课 题 执 行 人 总 结 前 一 段 研 究 工 作 的 成 绩 和 经 验 ； 　 　 ② 向 主 管 部 和 协 作 单 位 通 报 信 息 ， 以 便 检 查 研 究 进 度 ， 安 排 进 一 步 的 研 究 工 作 。 … 2 0 2 0 2 2 1 0 国 家 将 采 取 什 么 措 施 优 化 科 研 项 目 和 经 费 管 理 ？ （ 一 ） 简 化 科 研 项 目 申 报 和 过 程 管 理 。 聚 焦 国 家 重 大 战 略 任 务 ， 优 化 中 央 财 政 科 技 计 划 项 目 形 成 机 制 ， 合 理 确 定 项 目 数 量 。 加 快 完 善 国 家 科 技 管 理 信 息 系 统 ， 2 0 1 8 年 底 前 要 将 中 央 财 政 科 技 计 划 （ 专 项 、 基 金 等 ） 项 目 全 部 纳 入 。 逐 步 实 行 国 家 科 技 计 划 年 度 指 南 定 期 发 布 制 度 ， 并 将 指 南 提 前 在 网 上 公 示 ， 加 强 项 目 查 重 、 避 免 重 复 申 报 ， 增 加 科 研 人 员 申 报 准 备 时 间 ； 精 简 科 研 项 目 申 报 要 求 ， 减 少 不 必 要 的 申 报 材 料 。 针 对 关 键 节 点 实 行 “ 里 程 碑 ” 式 管 理 ， 减 少 科 研 项 目 实 施 周 期 内 的 各 类 评 估 、 检 查 、 抽 查 、 审 计 等 活 动 ； 自 由 探 索 类 基 础 研 究 … 2 0 2 0 2 2 1 0 科 研 项 目 申 请 书 的 申 请 理 由 怎 么 写 一 、 科 研 课 题 申 报 渠 道 1 . 国 家 级 课 题 （ 1 ） 国 家 自 然 科 学 基 金 。 主 要 有 重 大 课 题 、 重 点 课 题 、 一 般 课 题 和 青 年 基 金 题 、 国 家 杰 出 人 才 科 学 基 金 等 。 （ 2 ） “ 8 6 3 ” 计 划 （ 新 “ 8 6 3 ” ） （ 3 ） “ 十 五 ” 攻 关 计 划 （ 4 ） “ 9 7 3 ” 基 础 研 究 计 划 2 . 省 部 级 课 题 （ 1 ） 部 基 金 （ 卫 生 部 、 国 家 中 医 药 管 理 局 、 中 国 核 工 业 集 团 公 司 、 教 育 部 回 国 人 员 启 动 基 金 等 ） 。 （ 2 ） 省 自 然 科 学 基 金 、 社 会 发 展 基 金 、 优 秀 青 年 基 金 、 重 点 科 研 基 金 等 。 3 . 市 、 厅 级 课 题 。 … 2 0 2 0 2 2 1 0 如 何 加 强 科 研 项 目 的 管 理 工 作 1   合 理 设 置 机 构 职 能   有 些 大 型 建 设 单 位 ， 其 内 部 有 基 建 、 使 用 等 部 门 ， 自 身 既 是 工 程 的 建 设 方 ， 又 是 工 程 的 使 用 方 。 对 于 这 些 大 型 建 设 单 位 来 说 ， 建 立 完 整 合 理 的 组 织 机 构 至 关 重 要 。   为 了 加 强 内 部 管 理 控 制 ， 大 型 建 设 单 位 还 需 要 设 置 工 程 内 审 部 门 。 工 程 内 审 是 建 设 单 位 对 工 程 建 设 工 作 进 行 的 自 我 检 查 和 监 督 ， 对 工 程 建 设 日 常 工 作 中 出 现 的 疏 忽 、 错 误 等 可 以 及 时 加 以 纠 正 或 制 止 ， 以 此 来 促 进 工 程 建 设 管 理 工 作 持 续 改 进 。   建 设 单 位 首 先 需 要 在 制 定 工 程 管 理 规 定 的 基 础 上 ， 明 确 划 分 工 程 内 审 、 基 建 、 使 用 等 … 2 0 2 0 2 2 1 0 学 校 里 面 的 国 家 级 科 研 项 目 有 多 少 资 金 科 研 项 目 经 费 管 理 费 用 是 指 项 目 在 研 究 与 开 发 过 程 中 所 发 生 的 所 有 直 接 费 用 和 间 接 费 用 。 一 般 包 括 ： 人 员 费 、 设 备 费 、 能 源 材 料 费 、 试 验 外 协 费 、 技 术 引 进 费 、 差 旅 费 、 会 议 费 、 知 识 产 权 保 护 费 、 管 理 费 和 其 他 相 关 费 用 。 人 员 费 ， 指 直 接 参 加 项 目 研 究 开 发 人 员 支 出 的 工 资 性 费 用 。 项 目 组 成 员 所 在 单 位 有 人 员 事 业 费 拨 款 的 ， 由 其 所 在 单 位 按 照 国 家 和 省 规 定 的 标 准 从 人 员 事 业 费 中 及 时 足 额 支 付 给 项 目 组 ， 并 按 规 定 在 项 目 经 费 预 算 的 相 关 科 目 中 列 示 ， 不 得 在 财 政 资 助 的 项 目 经 费 中 重 复 列 支 。 设 备 费 ， 指 项 目 研 究 开 发 过 程 中 所 必 需 的 专 用 仪 器 、 设 备 、 样 品 、 样 机 购 置 … 2 0 2 0 2 2 1 0 申 报 科 技 类 项 目 需 要 注 意 什 么 ？ 1 . 申 报 前 申 报 科 技 类 项 目 要 注 意 做 好 查 重 工 作 ， 包 括 检 查 申 报 课 题 是 否 与 往 年 立 项 但 还 没 结 项 的 内 容 雷 同 ， 当 年 同 一 部 门 口 径 是 否 存 在 申 报 多 个 项 目 ， 课 题 主 要 负 责 人 是 否 同 期 还 担 任 其 他 课 题 负 责 人 等 情 况 。 2 . 申 报 阶 段 科 技 类 项 目 评 审 小 组 一 般 是 由 科 技 专 家 和 财 务 专 家 共 同 组 成 ， 所 以 材 料 撰 写 中 既 要 把 科 技 相 关 内 容 ， 比 如 ： 课 题 意 义 及 必 要 性 、 课 题 相 关 行 业 领 域 国 内 外 研 究 发 展 现 状 、 课 题 研 究 开 发 内 容 、 课 题 技 术 方 案 与 技 术 路 线 等 写 清 楚 ， 也 要 合 理 规 划 诸 如 课 题 经 费 预 算 、 课 题 实 施 风 险 分 析 及 规 避 预 案 等 内 容 。 3 . 实 施 阶 段 科 技 项 目 通 过 立 项 进 入 实 施 阶 段 后 … 查 看 更 多 2 0 2 0 2 2 1 0 一 份 完 整 的 项 目 管 理 知 识 体 系 ( 干 货 版 ) ▼ 欢 迎 加 群 ， 与 1 0 0 0 0 ＋ 行 业 大 咖 交 流 ▼ 加 群 领 取 项 目 管 理 全 套 资 料 ， 包 含 项 目 计 划 、 项 目 启 动 、 管 理 流 程 、 项 目 模 板 、 项 目 工 具 箱 、 总 结 报 告 等 等 。       2 0 2 0 2 2 1 0 值 得 收 藏 的 科 技 项 目 申 报 技 巧 ▼ 欢 迎 加 群 ， 与 1 0 0 0 0 ＋ 行 业 大 咖 交 流 ▼ 加 群 领 取 项 目 管 理 全 套 资 料 ， 包 含 项 目 计 划 、 项 目 启 动 、 管 理 流 程 、 项 目 模 板 、 项 目 工 具 箱 、 总 结 报 告 等 等 。   一 、 科 技 计 划 申 报 提 示   （ 一 ） 项 目 申 报 前   1 ． 查 看 近 两 年 发 布 的 常 规 项 目 资 料 在 此 过 程 中 ， 应 该 掌 握 以 下 四 个 要 点 : ( 1 ) 申 报 主 体 、 项 目 应 具 备 基 本 的 条 件 ; ( 2 ) 项 目 基 本 情 况 ： 成 熟 度 、 知 识 产 权 、 技 术 水 平 、 不 支 持 的 项 目 、 投 资 情 况 等 ; ( 3 ) 企 业 状 况 ： 企 事 业 法 人 资 格 、 注 册 类 型 、 注 册 资 本 、 注 册 时 间 、 经 营 范 围 、 净 资 产 、 销 售 额 、 总 资 … 2 0 2 0 2 2 1 0 进 销 存 软 件 到 底 该 怎 么 选 才 不 会 被 坑 ？ 请 收 下 这 份 干 货 指 南 （ 进 销 存 软 件 好 操 作 吗 ） 很 多 门 店 店 主 在 选 择 进 销 存 时 , 不 知 道 怎 么 选 择 , 其 实 这 个 不 难 。 一 般 根 据 市 场 上 的 排 名 也 选 择 就 o k 了 , 因 为 大 家 的 选 择 也 就 是 你 的 选 择 。   选 择 一 款 适 合 的 进 销 存 可 以 省 很 多 事 。 而 截 止 现 在 进 销 存 排 名 是 怎 样 的 呢 ? 我 们 来 看 看 。 第 一 、 秦 丝   产 品 星 级 : ★ ★ ★ ★ ★   秦 丝 是 专 为 服 装 商 家 量 身 打 造 的 进 销 存 管 理 系 统 , 致 力 于 解 决 服 装 经 营 过 程 中 账 目 混 乱 、 库 存 不 准 、 信 息 反 馈 不 及 时 等 问 题 , 集 采 购 、 销 售 、 库 存 、 业 绩 分 析 等 多 个 环 节 于 一 体 , 助 您 提 升 管 理 效 率 , 一 手 掌 控 服 装 经 营 购 销 链 。   … 2 0 2 0 2 2 1 0 解 读 利 润 表 ， 就 是 这 么 简 单 （ 读 懂 利 润 表 ） 在 前 面 的 两 篇 文 章 《 解 读 资 产 负 债 表 ， 就 是 这 么 简 单 》 和 《 解 读 现 金 流 量 表 ， 就 是 这 么 简 单 》 中 ， 笔 者 已 经 简 单 的 介 绍 过 了 资 产 负 债 表 和 现 金 流 量 表 ， 此 次 继 续 分 析 三 大 财 务 报 表 之 一 的 利 润 表 。   毋 庸 置 疑 ， 绝 大 多 数 投 资 者 在 看 财 务 报 表 时 ， 最 先 看 的 一 般 都 是 利 润 表 ， 因 为 利 润 表 中 的 净 利 润 是 投 资 者 以 最 快 速 度 获 取 上 市 公 司 经 营 成 果 ， 从 而 作 出 投 资 决 策 的 关 键 指 标 之 一 ， 因 此 也 就 不 难 理 解 众 多 投 资 者 为 何 这 么 关 心 利 润 表 的 原 因 所 在 了 。   那 么 ， 作 为 投 资 者 ， 拿 到 一 份 利 润 表 时 ， 如 何 才 能 快 速 地 看 懂 和 把 握 住 利 润 表 的 关 键 信 息 呢 ? 越 … 2 0 2 0 2 2 1 0 揭 秘 华 为 软 件 质 量 管 理 的 操 作 细 节 （ 华 为 质 量 管 理 方 法 ） 文 章 转 载 自 公 众 号 ， 获 取 文 中 源 文 件 ， 点 击 下 面 链 接 ： 揭 秘 真 实 的 华 为 软 件 质 量 管 理 2 0 2 0 2 2 1 0 建 筑 企 业 如 何 让 项 目 管 理 省 心 省 力 又 高 效 ？ （ 提 高 建 筑 工 程 管 理 及 施 工 质 量 的 有 效 策 略 ） 建 筑 企 业 如 何 让 项 目 管 理 省 心 省 力 又 高 效 ？ 如 果 只 用 三 个 字 回 答 ， 那 就 是 标 准 化 。   建 筑 行 业 的 标 准 化 思 维 自 古 有 之 。 建 筑 学 家 梁 思 成 研 究 古 籍 《 营 造 法 式 》 时 就 发 现 了 中 国 古 代 建 筑 的 核 心 秘 密 — — 标 准 化 思 维 ， 在 中 国 唐 宋 木 建 筑 中 ， 一 个 建 筑 整 体 可 能 有 数 万 个 木 质 的 构 件 ， 但 是 全 部 构 件 就 只 有 为 数 不 多 的 几 个 标 准 制 式 ， 这 就 是 标 准 化 思 维 的 实 证 。 无 论 是 技 术 标 准 化 还 是 项 目 管 理 标 准 化 ， 建 筑 标 准 化 的 思 想 一 脉 相 承 ， 项 目 作 为 经 济 效 益 的 主 要 来 源 ， 称 得 上 是 建 筑 企 业 的 心 脏 ， 而 建 筑 企 业 在 项 目 管 理 层 面 实 施 标 准 化 就 是 强 … 2 0 2 0 2 2 1 0 建 业 集 团 转 让 两 大 文 旅 项 目 股 权 ， 河 南 省 国 资 旗 下 公 司 接 盘 （ 河 南 建 业 集 团 的 文 旅 项 目 ）   澎 湃 新 闻 记 者 计 思 敏   在 将 建 业 地 产 全 部 商 业 项 目 运 营 权 交 由 万 达 商 管 后 ， 建 业 集 团 旗 下 两 大 文 旅 项 目 易 主 国 资 。   两 大 文 旅 项 目 易 主 国 资   国 家 企 业 信 用 信 息 公 示 系 统 显 示 ， 近 日 ， 建 业 集 团 旗 下 电 影 小 镇 和 只 有 河 南 · 戏 剧 幻 城 两 大 文 旅 项 目 的 运 营 主 体 同 时 出 现 股 东 变 更 ， 河 南 老 家 文 化 旅 游 发 展 有 限 公 司 出 现 在 两 家 运 营 主 体 的 新 增 股 东 中 。   其 中 ， 建 业 · 华 谊 兄 弟 电 影 小 镇 的 运 营 主 体 为 河 南 建 业 华 谊 兄 弟 文 化 旅 游 产 业 有 限 公 司 。 工 商 信 息 显 示 ， 河 南 建 … 2 0 2 0 2 2 1 0 家 装 建 材 行 业 的 十 大 进 销 存 软 件 ， 手 机 和 电 脑 都 可 用 （ 建 材 行 业 进 销 存 哪 个 软 件 简 单 ） 信 息 化 的 时 代 ， 科 技 的 进 步 让 广 大 商 户 们 告 别 手 工 记 账 、 记 账 混 乱 、 运 营 效 率 低 等 问 题 。 大 大 地 节 约 了 时 间 和 人 工 成 本 ， 让 生 意 更 加 精 细 化 、 智 能 化 。   然 而 市 面 上 的 进 销 存 软 件 那 么 多 ， 该 如 何 选 出 性 价 比 高 的 那 款 ？ 这 篇 文 章 可 以 给 你 答 案 。   第 一 名 ： 秦 丝     秦 丝 旗 下 有 两 款 产 品 ， 一 款 是 秦 丝 进 销 存 ， 另 一 款 是 秦 丝 生 意 通 ； 服 装 行 业 选 秦 丝 进 销 存 ， 通 用 行 业 选 秦 丝 生 意 通 。 批 发 零 售 都 可 用 。   功 能 ：   1 ） 采 用 “ 免 费 软 件 智 能 硬 件 增 值 服 务 商 家 生 态 … 2 0 2 0 2 2 1 0 加 快 推 进 人 防 重 点 工 作 和 重 点 项 目 建 设 （ 人 防 工 程 重 点 ）   来 源 ： 人 民 网 － 江 西 频 道   为 深 入 贯 彻 落 实 全 省 人 防 重 点 工 作 分 析 推 进 会 精 神 和 市 委 、 市 政 府 工 作 部 署 ， 加 快 推 进 全 市 人 防 重 点 工 作 和 重 点 项 目 建 设 ， 6 月 7 日 、 9 日 ， 宜 春 市 人 防 办 党 组 书 记 、 主 任 朱 劭 武 分 别 到 丰 城 、 樟 树 、 宜 丰 调 研 督 导 人 防 重 点 工 作 推 进 落 实 情 况 。   6 月 7 日 上 午 ， 朱 劭 武 一 行 先 后 实 地 调 研 了 丰 城 市 尚 庄 街 道 宋 家 组 人 防 疏 散 地 域 、 龙 山 公 园 人 防 宣 教 训 练 疏 散 基 地 项 目 ， 名 仕 学 府 地 下 人 防 工 程 ， 丰 城 市 人 防 应 战 应 急 指 挥 中 心 。   朱 劭 武 在 丰 城 市 调 研 时 强 调 ， 要 加 快 推 进 人 防 工 程 建 设 … 2 0 2 0 2 2 1 0 集 日 历 、 任 务 管 理 、 生 活 记 录 于 一 身 的 必 装 软 件 ， 助 你 工 作 效 率 飙 升 在 工 作 繁 忙 的 日 子 里 ， 你 会 不 会 忘 记 一 些 重 要 的 工 作 事 项 ， 或 生 活 中 一 些 重 要 的 日 子 ， 一 些 小 的 事 情 总 会 成 为 工 作 中 的 漏 网 之 鱼 ， 往 往 这 些 细 节 会 让 你 的 工 作 成 果 在 领 导 眼 里 大 打 折 扣 ， 懂 你 的 小 编 这 就 给 大 家 推 荐 几 款 简 洁 轻 便 并 且 功 能 强 大 的 日 历 管 理 软 件 ， 赶 快 g e t 上 吧 !   1 . A g e n d a f o r M a c ( 好 用 的 日 历 任 务 管 理 )       A g e n d a f o r M a c 是 一 个 集 日 历 、 任 务 管 理 和 备 忘 录 在 一 起 的 软 件 。 与 普 通 笔 记 本 软 件 相 比 ， 通 过 独 特 的 日 期 跟 踪 和 任 务 管 理 设 计 ， 可 以 编 辑 笔 记 本 … 查 看 更 多 2 0 2 0 2 2 1 0 宇 凡 软 件 系 统 升 级 2 0 2 2 0 5 1 8 迭 代 发 布 功 能 说 明 一 、 【 功 能 优 化 _ 6 1 】 应 用 场 景 ： 购 货 发 票 补 票 登 记 功 能 支 持 附 件 更 新 到 报 销 单 处 设 置 方 式 ：   二 、 【 平 台 优 化 _ 5 4 】 应 用 场 景 ： 1 、 系 统 登 录 后 ， 弹 出 回 执 提 醒 ， 点 击 处 理 后 无 法 展 示 需 要 回 执 的 信 息 ； 2 、 回 执 左 边 增 加 按 钮 “ 不 再 提 示 ” ， 点 击 后 下 次 登 录 对 标 记 为 不 提 示 的 回 执 不 再 弹 框 提 醒 ， 但 是 如 果 用 户 打 开 对 应 的 功 能 ， 依 然 可 以 处 理 回 执 ； 3 、 待 阅 有 提 醒 ， 但 点 击 后 不 显 示 具 体 记 录 ， 点 回 待 办 也 变 成 空 白 了 设 置 方 式 ：     … 2 0 2 0 2 2 1 0 宇 凡 软 件 系 统 升 级 2 0 2 2 0 5 0 7 迭 代 发 布 功 能 说 明 一 、 【 功 能 优 化 _ 5 3 】 应 用 场 景 ： 增 加 字 段 记 录 是 第 几 次 变 更 ， 变 更 次 数 描 述 改 为 ： 第 N 次 变 更 设 置 方 式 ： 二 、 【 平 台 优 化 _ 5 4 】 应 用 场 景 ： 1 、 系 统 登 录 后 ， 弹 出 回 执 提 醒 ， 点 击 处 理 后 无 法 展 示 需 要 回 执 的 信 息 ； 2 、 回 执 左 边 增 加 按 钮 “ 不 再 提 示 ” ， 点 击 后 下 次 登 录 对 标 记 为 不 提 示 的 回 执 不 再 弹 框 提 醒 ， 但 是 如 果 用 户 打 开 对 应 的 功 能 ， 依 然 可 以 处 理 回 执 ； 3 、 待 阅 有 提 醒 ， 但 点 击 后 不 显 示 具 体 记 录 ， 点 回 待 办 也 变 成 空 白 了 设 置 方 式 ：     三 … 2 0 2 0 2 2 1 0 宇 凡 2 0 2 2 0 5 0 7 迭 代 发 布 功 能 说 明   一 、 【 功 能 优 化 _ 5 3 】   应 用 场 景 ： 增 加 字 段 记 录 是 第 几 次 变 更 ， 变 更 次 数 描 述 改 为 ： 第 N 次 变 更   设 置 方 式 ：           二 、 【 平 台 优 化 _ 5 4 】   应 用 场 景 ：   1 、 系 统 登 录 后 ， 弹 出 回 执 提 醒 ， 点 击 处 理 后 无 法 展 示 需 要 回 执 的 信 息 ；   2 、 回 执 左 边 增 加 按 钮 “ 不 再 提 示 ” ， 点 击 后 下 次 登 录 对 标 记 为 不 提 示 的 回 执 不 再 弹 框 提 醒 … 2 0 2 0 2 2 1 0 宇 凡 2 0 2 2 0 5 0 7 迭 代 发 布 功 能 说 明   一 、 【 功 能 优 化 _ 5 3 】   应 用 场 景 ： 增 加 字 段 记 录 是 第 几 次 变 更 ， 变 更 次 数 描 述 改 为 ： 第 N 次 变 更   设 置 方 式 ：           二 、 【 平 台 优 化 _ 5 4 】   应 用 场 景 ：   1 、 系 统 登 录 后 ， 弹 出 回 执 提 醒 ， 点 击 处 理 后 无 法 展 示 需 要 回 执 的 信 息 ；   2 、 回 执 左 边 增 加 按 钮 “ 不 再 提 示 ” ， 点 击 后 下 次 登 录 对 标 记 为 不 提 示 的 回 执 不 再 弹 框 提 醒 … 2 0 2 0 2 2 1 0 宇 凡 软 件 系 统 升 级 2 0 2 2 0 4 2 7 迭 代 发 布 功 能 说 明 一 、 【 平 台 优 化 _ 4 2 】 应 用 场 景 ： 修 改 编 辑 页 的 从 表 的 小 计 行 ， 把 原 来 的 保 存 后 小 计 改 成 根 据 录 入 的 数 值 行 字 段 实 时 汇 总 小 计 ， 凡 是 数 值 型 的 字 段 ， 都 改 成 录 入 后 实 时 汇 总 小 计 设 置 方 式 ：   二 、 【 b u g 修 复 _ 4 4 】 应 用 场 景 ： 请 假 类 型 维 护 功 能 里 录 入 的 数 据 修 改 编 号 和 名 称 后 显 示 修 改 成 功 ， 回 到 列 表 页 ， 刷 新 后 又 回 到 没 修 改 的 状 态 ， 另 名 称 一 样 的 请 假 类 型 系 统 没 有 校 验 ， 可 以 保 存 设 置 方 式 ：   三 、 【 平 台 优 化 _ 1 3 】 应 用 场 景 ： 科 目 汇 总 明 细 表 功 能 里 添 加 审 核 标 志 字 段 标 记 … 2 0 2 0 2 2 1 0 宇 凡 软 件 登 录 一 、 扫 描 二 维 码 下 载 安 装 红 星 闪 耀 a p p         二 、 新 工 h r 用 户   选 择 我 的 点 击 增 加 新 单 位 按 钮       选 择 新 工 H R 点 击 保 存 按 钮         点 击 登 录 按 钮       输 入 账 号 和 密 码 点 击 登 录 按 钮       选 择 应 用 点 击 扫 描 按 钮       出 现 扫 描 框 时 对 准 网 页 端 二 维 码   & … 2 0 2 0 2 2 1 0 宇 凡 软 件 系 统 升 级 2 0 2 2 0 3 1 7 迭 代 发 布 功 能 说 明 一 、 【 平 台 优 化 _ 9 】 应 用 场 景 ： 栏 目 设 置 功 能 支 持 添 加 多 个 栏 目 “ 组 合 为 页 签 ” 后 ， 保 存 成 功 设 置 方 式 ： 二 、 【 b u g 修 复 _ 8 】 应 用 场 景 ： 平 台 调 整 导 致 系 统 文 本 编 辑 器 控 件 出 错 设 置 方 式 ：   三 、 【 平 台 监 控 _ 7 】 应 用 场 景 ： 水 科 院 监 控 大 屏 D E M O   设 置 方 式 ：     四 、 【 平 台 优 化 _ 6 】 应 用 场 景 ： 手 机 端 F 1 支 持 根 据 编 码 规 则 生 成 的 树 状 折 叠 显 示   设 置 方 式 ：     五 、 【 平 台 优 化 _ 3 】 应 用 场 … 2 0 2 0 2 2 1 0 宇 凡 软 件 系 统 升 级 2 0 2 2 0 3 0 2 迭 代 发 布 功 能 说 明 一 、 【 扫 漏 漏 洞 _ 4 4 3 】 应 用 场 景 ： 新 工 党 建 1 、 如 果 设 置 了 密 码 策 略 ， P C 或 A P P 端 用 户 登 录 后 如 果 不 遵 循 密 码 策 略 则 弹 框 提 醒 用 户 修 改 密 码 直 到 符 合 策 略 要 求 ， 否 则 不 允 许 进 行 业 务 操 作 ； 2 、 P C 端 和 A P P 端 登 录 入 口 取 消 原 来 的 “ 手 机 号 + 验 证 码 ” 登 录 方 式 ， 改 为 忘 记 密 码 ， 点 击 后 通 过 手 机 号 + 验 证 码 操 作 ， 验 证 通 过 后 A P P 端 展 示 修 改 密 码 界 面 ， 修 改 密 码 成 功 后 直 接 登 录 进 系 统 ； 修 改 P C 端 原 修 改 密 码 界 面 ， 取 消 原 密 码 的 输 入 和 校 验 ， 直 接 输 入 新 密 码 和 确 认 新 密 码 操 作 ， … 2 0 2 0 2 2 1 0 宇 凡 软 件 系 统 升 级 2 0 2 2 0 2 1 6 迭 代 发 布 功 能 说 明 一 、 【 功 能 优 化 _ 4 3 7 】 应 用 场 景 ： 1 、 资 产 卡 片 导 入 ， 资 产 分 类 没 有 进 系 统 2 、 财 务 入 账 日 期 没 有 进 系 统 2 、 资 产 为 0 的 表 头 校 验 设 置 方 式 ：   二 、 【 平 台 优 化 _ 4 3 9 】 应 用 场 景 ： 支 持 人 事 信 息 用 户 导 入 系 统       2 0 2 0 2 2 1 0 宇 凡 软 件 系 统 升 级 2 0 2 2 0 2 1 6 迭 代 发 布 功 能 说 明 一 、 【 b u g 修 复 _ 4 2 8 】 应 用 场 景 ： 通 知 公 告 显 示 内 容 出 错 ， 邮 件 内 容 显 示 不 完 全 设 置 方 式 ： 注 ： 升 级 后 的 单 位 通 知 ， 公 告 ， 邮 件 ， 我 的 经 费 这 类 的 都 需 重 新 配 置 ， 详 情 见 h t t p s : / / y f s o f t . y u q u e . c o m / g w q g v c / p i 0 l 8 m / i k 0 m o r 二 、 【 平 台 优 化 _ 4 3 0 】 应 用 场 景 ： 1 、 O A 0 6 0 2 功 能 P C 端 支 持 增 加 按 钮 “ 套 红 盖 章 ” ， 点 击 后 ， 如 果 有 附 件 则 弹 框 选 择 需 套 红 的 p d f 附 件 ， 如 果 没 有 附 件 则 直 接 静 默 打 印 出 套 红 p d f 并 挂 载 在 当 … 查 看 更 多 宇 凡 产 品 项 目 管 理 系 统 费 控 预 算 系 统 档 案 管 理 系 统 全 面 内 控 管 理 系 统 固 定 资 产 管 理 系 统 智 慧 党 建 管 理 系 统 数 字 化 会 议 管 理 系 统 全 程 电 子 化 采 购 管 理 系 统 快 速 链 接 云 科 研 科 研 百 科 政 策 前 沿 每 日 一 学 应 用 案 例 联 合 开 发 关 于 宇 凡 宇 凡 简 介 荣 誉 资 质 联 系 我 们 共 赢 加 入 我 们 商 务 合 作 下 载 安 装 服 务 热 线 0 2 5 5 2 1 6 9 1 6 0 把 科 研 时 间 还 给 您 ！ 咨 询 在 线 客 服 友 情 链 接 ： C C 防 御 e g o w a s h f i n a l s h e l l M B T I 测 试 M E S 系 统 m g 动 画 制 作 公 司 w e w o r k 联 合 办 公 优 势 七 号 下 载 站 上 海 百 岳 特 怎 么 样 企 业 信 息 化 保 鲜 柜 全 光 纤 K V M 坐 席 管 理 系 统 减 震 器 办 公 室 租 赁 网 站 北 京 展 览 公 司 危 废 处 置 呼 叫 中 心 系 统 哈 商 所 现 货 交 易 中 心 哈 巴 数 码 多 姿 软 件 网 小 程 序 开 发 广 州 市 白 云 工 商 技 师 学 院 手 游 平 台 搜 外 友 链 搜 潮 网 整 形 咨 询 整 形 咨 询 本 地 分 类 资 讯 网 海 外 营 销 病 历 证 明 在 线 P 图 制 作 红 外 热 像 仪 红 盾 网 线 上 学 习 平 台 色 母 粒 软 件 伯 乐 鲜 花 速 递 版 权 所 有 © 南 京 宇 凡 企 业 管 理 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